4-5 DX策定 投資予算
アジャイル開発での予算取りは想像以上に難しい。ROIで投資効果を正しく見極める。DXで主流となりつつある、ソフトウェアの「アジャイル開発」は、大きな単位でシステムを区切ることなく、小単位で実装とテストを繰り返して開発を進めていく。従来の開発 ...
4-5 DX策定 PoC
「概念実証」。ロジェクトが実現可能か、効果や効用、技術的に検証PoC(Proof of Concept)「概念実証」。
新しいプロジェクトが本当に実現可能かどうか、効果や効用、技術的な観点から検証する行程を指す。ビジネスの成長や売り ...
新しいプロジェクトが本当に実現可能かどうか、効果や効用、技術的な観点から検証する行程を指す。ビジネスの成長や売り ...
4-4 DX分析 システムマップ
システムマップは、作成した開発要件定義を受け、具体的にシステム構成や機能を設計【システムマップ】
システム(対象者・事業を取り巻く環境、構成する要素、その関係性)を、描き出し、可視化し、理解するためのマップシステムマップは、事前に作 ...
システム(対象者・事業を取り巻く環境、構成する要素、その関係性)を、描き出し、可視化し、理解するためのマップシステムマップは、事前に作 ...
4-4 DX分析 BPR推進
業務内容やフロー、組織の構造などを根本的に見直し、再設計BPR(ビジネスプロセス・リエンジニアリング)とは、現在の社内の業務内容やフロー、組織の構造などを根本的に見直し、再設計すること。
企業では、仕事の効率化を目指し業務改善を行ってい ...
4-4 DX分析 ビジネスモデル図
ビジネスモデルは、どのようにして成長戦略を立てられかの鍵となるビジネスモデルを考えることで、どのように利益を生み出すかを正確に把握して成長戦略を立てられるようになる。
図解することで他のモデルと比較できるだけでなく、何か抜け漏れがな ...
図解することで他のモデルと比較できるだけでなく、何か抜け漏れがな ...
4-4 DX分析 プロセスモデル図
DX開発をするためには、プロセスを見える化する必要がある【プロセスモデル】
ビジネスモデルの分析から業務改善、そしてDX開発をするためには、プロセスを見える化する必要がある。
特定の個人にしか業務ができないといったような業務 ...
ビジネスモデルの分析から業務改善、そしてDX開発をするためには、プロセスを見える化する必要がある。
特定の個人にしか業務ができないといったような業務 ...
4-2 DX実行 当事者意識
当事者意識、自分は直接関わっている人間なのだDX活動に際して、スタッフの意識を変革するにはどうすればよいか。
組織が取り組んでいる変革に対して『自分は直接関わっている人間なのだ』という意識がしっかり芽生えなければ、他人事でしかな ...
4-1 DX発想 デジタルファースト
デジタルファースト、事業においてデジタル化を優先した業務を行う【デジタルファースト】
事業においてデジタル化を優先した業務を行うこと。
事業においてデジタル化を優先した業務を行うこと。
「クラウドファースト」はITシステムの設計や移行をする際に、クラウドサービスの利用 ...
4DXの企画
DXの企画構想フェーズ、「何をするか」を定義するところから始まる。【DX構想フェーズ】
旧来の「基幹系システム開発プロジェクト」の場合は、何をするかは決まっているのでそれを、「どうやってするか」に重きが置かれた。
旧来の「基幹系システム開発プロジェクト」の場合は、何をするかは決まっているのでそれを、「どうやってするか」に重きが置かれた。
しかし ...