IT戦術企画,問題発見と解決力,業務分析,プロジェクトマネジメント,事業戦略,1 経営能力,プロセス設計,業務要件定義,システム要件定義,2 業務設計

「概念実証」。ロジェクトが実現可能か、効果や効用、技術的に検証PoC(Proof of Concept)「概念実証」。
新しいプロジェクトが本当に実現可能かどうか、効果や効用、技術的な観点から検証する行程を指す。ビジネスの成長や売り ...

業務分析,問題発見と解決力,発想力,IT戦術企画,データモデル,事業戦略,プロセス設計,1 経営能力,プロジェクトマネジメント,ビジネスデータ

システムマップは、作成した開発要件定義を受け、具体的にシステム構成や機能を設計【システムマップ】
システム(対象者・事業を取り巻く環境、構成する要素、その関係性)を、描き出し、可視化し、理解するためのマップシステムマップは、事前に作 ...

業務分析,発想力,プロセス設計,事業戦略,1 経営能力,2 業務設計,業務要件定義,人事組織,3 事業開発力,受発注管理

業務の処理パターンをログデータにより可視化し、改善ポイントを特定することで効率化を支援DXや業務改革において、「現状分析」は成果を左右する大事な出発点である。だが、従業員らからヒアリングを行い、業務に関係するシステムの利用状況を確認し、業務 ...

IT戦術企画,業務分析,問題発見と解決力,発想力,事業戦略,プロジェクトマネジメント,プロセス設計,1 経営能力,2 業務設計,業務要件定義

業務内容やフロー、組織の構造などを根本的に見直し、再設計BPR(ビジネスプロセス・リエンジニアリング)とは、現在の社内の業務内容やフロー、組織の構造などを根本的に見直し、再設計すること。

企業では、仕事の効率化を目指し業務改善を行ってい ...

業務分析,問題発見と解決力,1 経営能力,2 業務設計,ユーザー視点,システム要件定義,人事組織,コミュニケーション力,ヒアリング力,3 事業開発力

ユーザーや担当者さえも気付いていない無意識を引き出すデプス・インタビューの手法を使い、ユーザーや担当者さえも気付いていない無意識を引き出す必要がある。

※以下対象者を、社外であればユーザー・社内であれば担当者と置き換える。■ヒア ...

業務分析,IT戦術企画,問題発見と解決力,データモデル,ビジネスデータ,プロセス設計,プロジェクトマネジメント,事業戦略,1 経営能力,2 業務設計

ビジネスモデルは、どのようにして成長戦略を立てられかの鍵となるビジネスモデルを考えることで、どのように利益を生み出すかを正確に把握して成長戦略を立てられるようになる。
図解することで他のモデルと比較できるだけでなく、何か抜け漏れがな ...

業務分析,IT戦術企画,データモデル,ビジネスデータ,プロセス設計,プロジェクトマネジメント,1 経営能力,事業戦略,2 業務設計,業務要件定義

DX開発をするためには、プロセスを見える化する必要がある【プロセスモデル】
ビジネスモデルの分析から業務改善、そしてDX開発をするためには、プロセスを見える化する必要がある。
特定の個人にしか業務ができないといったような業務 ...

業界知識,広報,業務分析,問題発見と解決力,発想力,宣伝,1 経営能力,トレンド把握,2 業務設計,サイト分析

「ヒアリングの道具」「課題形成の道具」を使いこなす。「顧客に課題を聞いても教えてくれない」「十分なヒアリングができないまま、提案するだけになっている」「ヒアリングで肝心なことを聞き漏らしてしまう」「顧客のリクエストに応えたのに、提案に魅力が ...

データモデル,IT戦術企画,先端技術,業務分析,1 経営能力,事業戦略,クラウド,プロセス設計,人事組織,2 業務設計

デジタル化は共通だが、「DXは広義」「デジタルシフトは狭義」DXは、ITの浸透が人々の生活をあらゆる面でより良い方向に変化させ、社会全体をデジタル技術で変えようという大きな目標。■デジタルシフトとは?

デジタル化が進むグローバル社会で、 ...

リーダーシップ,1 経営能力,チームマネジメント,人事組織,3 事業開発力,人材育成,巻き込み,行動力,8 ビジネススキル

行動力を鍛えるには、「まず手を付けること」が大事行動力を鍛えるには、「まず手を付けること」が大事。
なぜこれが難しいのか?

その原因は「目標のイメージの高さ」=「自己意識の高さ」にある。
つまり「私だったらこれぐ ...