発想力,問題発見と解決力,1 経営能力,リーダーシップ,人事組織,2 業務設計,チームマネジメント,3 事業開発力,コミュニケーション力,交渉力

ポジティブシンキング
前向きな姿勢や積極的な考え方で、現実の生活を楽しく望み通りのものに変えていく思考法。【ポジティブシンキング】
前向きな姿勢や積極的な考え方で、現実の生活を楽しく望み通りのものに変えていく思考法。 ...

リーダーシップ,1 経営能力,人事組織,チームマネジメント,2 業務設計,コミュニケーション力,ヒアリング力,3 事業開発力,交渉力,チーム編成

ファシリテーション、活動ができるよう支援し、うまく運ぶよう舵取りファシリテーション（facilitation）は、人々の活動が容易にできるよう支援し、うまくことが運ぶよう舵取りすること。

集団による問題解決、アイデア創造、教育、 ...

業務分析,問題発見と解決力,プロジェクトマネジメント,リーダーシップ,1 経営能力,人事組織,2 業務設計,チームマネジメント,ユーザー視点,当事者意識

当事者意識、自分は直接関わっている人間なのだDX活動に際して、スタッフの意識を変革するにはどうすればよいか。

組織が取り組んでいる変革に対して『自分は直接関わっている人間なのだ』という意識がしっかり芽生えなければ、他人事でしかな ...

問題発見と解決力,発想力,1 経営能力,リーダーシップ,人事組織,2 業務設計,チームマネジメント,コミュニケーション力,3 事業開発力,交渉力

巻込み力,「ポジティブシンキング」「聞き力」「調整力」新しいビジネスの創造は、様々な方法論が日々開発・実践されている。
しかし、プロセスを学びフレームワークやツールに習熟しただけでは、新しいビジネスの創造はできない。

重 ...

業務分析,IT戦術企画,先端技術,データモデル,問題発見と解決力,ビジネスデータ,プロセス設計,1 経営能力,プロジェクトマネジメント,トレンド把握

デジタルファースト、事業においてデジタル化を優先した業務を行う【デジタルファースト】
事業においてデジタル化を優先した業務を行うこと。

「クラウドファースト」はITシステムの設計や移行をする際に、クラウドサービスの利用 ...

問題発見と解決力,業務分析,発想力,1 経営能力,ユーザー視点,チームマネジメント,人事組織,2 業務設計,コミュニケーション力,ヒアリング力

創造モード、どんなことが起こせるかと、ワクワクする状態で発想【創造モードと問題モード】人の発想の起点は「問題モード」と「創造モード」の、二つに分かれると思われる。■問題モード

いつも問題解決をしている状態。
「問題を解決さえすれ ...

先端技術,業界知識,IT戦術企画,1 経営能力,事業戦略,トレンド把握,人事組織,3 事業開発力,ハードウェア,6 システム開発力

ロボティクス、センサー技術・通信技術・情報処理速度・知能化センサー技術・通信技術・情報処理速度・知能化により、顧客課題の解決に向けて自律型のロボットが進歩する。■ロボットとはセンサー、知能・制御系、駆動系の３つの要素技術を有する、知能化した ...

業務分析,1 経営能力,事業戦略,人事組織,2 業務設計,業務要件定義,受発注管理,業務改善,ツール,7 IT知識力

財務経理。経理業務のペーパーレスデータ化・データ連携で決算業務を自動化・いつでも見たい数字を表示するDX化した財務経理では、決算業務もほぼ自動化・テレワークで完結でき、経営層はボタン一つで知りたい数値をいつでも取り出せる。■経理・財務が統括 ...

業務分析,1 経営能力,チームマネジメント,人事組織,当事者意識,人材育成,8 ビジネススキル

人材管理ピープルイネーブルメント・帰属意識・権限移譲・適材適所・能力開発■人事組織ピープルイネーブルメント
社員の誰もが、ビジネスにおいてもっと自分のやりたいことができるようにする」ことを指す。
社員一人ひとりの能力を引き出 ...

業界知識,IT戦術企画,事業戦略,人事組織,ガバナンス,資金調達,6 システム開発力

目指すべき業界ポジション。・テクノロジーの動向による影響分析・ディスラプティブ テクノロジーズ■デジタルトレンド調査業界・競合のデジタルトレンド
同業事例調査
「9DXの事例」を参照（1失敗例　2成功例）
■リポジショニン ...