IT戦術企画,発想力,先端技術,問題発見と解決力,リーダーシップ,事業戦略,1 経営能力,トレンド把握,クラウド,チームマネジメント

イノベーター理論、アーリーアダプターをどう攻略するかイノベーター理論は、消費者を5つの層に分類し、新しい商品やサービスがどのように市場に普及していくのかを分析した理論。

アーリーアダプターは情報感度が高く、展示会やWeb、書籍な ...

発想力,リーダーシップ,1 経営能力,人事組織,2 業務設計,チームマネジメント,3 事業開発力,チーム編成,巻き込み,行動力

どんな役割で何の権限を持ち、誰に対して何の報告をするのか、誰とコミュニケーションを取るのかDXを始める際に必要なのが、プロジェクト体制図。
プロジェクト体制図はアサインされた人がどんな役割で何の権限を持ち、誰に対して何の報告をするの ...

問題発見と解決力,リーダーシップ,チームマネジメント,人事組織,2 業務設計,コミュニケーション力,交渉力,仮説創造力,チーム編成,人材育成

業務デジタル化・IT化によりデジタルエボリューションを実践できる人材DX開発を成功させるには、開発を支える先進的なデジタル文化を根付かせることが必要。業務デジタル化・IT化を行える人材、デジタルエボリューションを実践できる人材の育成が必要。 ...

問題発見と解決力,リーダーシップ,1 経営能力,チームマネジメント,人事組織,コミュニケーション力,当事者意識,交渉力,専門知識,チーム編成

DX開発に求められる人材には、かなりの複合的なスキル・経験が必要DXはデータ、テクノロジー、マーケティング、新規事業といった様々な要素で構成されている。これらの要素を結びつけ、1つの形にするためには”人間力”が必要。 ...

発想力,業務分析,1 経営能力,プロセス設計,事業戦略,2 業務設計,業務要件定義,人事組織,3 事業開発力,受発注管理

業務の処理パターンをログデータにより可視化し、改善ポイントを特定することで効率化を支援DXや業務改革において、「現状分析」は成果を左右する大事な出発点である。だが、従業員らからヒアリングを行い、業務に関係するシステムの利用状況を確認し、業務 ...

問題発見と解決力,業務分析,1 経営能力,ユーザー視点,システム要件定義,人事組織,2 業務設計,3 事業開発力,当事者意識,コミュニケーション力

ユーザーや担当者さえも気付いていない無意識を引き出すデプス・インタビューの手法を使い、ユーザーや担当者さえも気付いていない無意識を引き出す必要がある。

※以下対象者を、社外であればユーザー・社内であれば担当者と置き換える。■ヒア ...

IT戦術企画,問題発見と解決力,データモデル,業務分析,プロジェクトマネジメント,事業戦略,1 経営能力,ビジネスデータ,プロセス設計,システム要件定義

ビジネスモデルは、どのようにして成長戦略を立てられかの鍵となるビジネスモデルを考えることで、どのように利益を生み出すかを正確に把握して成長戦略を立てられるようになる。
図解することで他のモデルと比較できるだけでなく、何か抜け漏れがな ...

IT戦術企画,データモデル,業務分析,プロジェクトマネジメント,1 経営能力,事業戦略,ビジネスデータ,プロセス設計,業務要件定義,システム要件定義

DX開発をするためには、プロセスを見える化する必要がある【プロセスモデル】
ビジネスモデルの分析から業務改善、そしてDX開発をするためには、プロセスを見える化する必要がある。
特定の個人にしか業務ができないといったような業務 ...

先端技術,業務分析,データモデル,IT戦術企画,クラウド,プロセス設計,1 経営能力,事業戦略,2 業務設計,人事組織

デジタル化は共通だが、「DXは広義」「デジタルシフトは狭義」DXは、ITの浸透が人々の生活をあらゆる面でより良い方向に変化させ、社会全体をデジタル技術で変えようという大きな目標。■デジタルシフトとは?

デジタル化が進むグローバル社会で、 ...

リーダーシップ,1 経営能力,人事組織,チームマネジメント,3 事業開発力,人材育成,巻き込み,行動力,8 ビジネススキル

行動力を鍛えるには、「まず手を付けること」が大事行動力を鍛えるには、「まず手を付けること」が大事。
なぜこれが難しいのか?

その原因は「目標のイメージの高さ」=「自己意識の高さ」にある。
つまり「私だったらこれぐ ...