8 ビジネススキル

巻込み力,「ポジティブシンキング」「聞き力」「調整力」新しいビジネスの創造は、様々な方法論が日々開発・実践されている。
しかし、プロセスを学びフレームワークやツールに習熟しただけでは、新しいビジネスの創造はできない。

重 ...

価値協創、多様な主体間での信頼あるデータ連携生活者価値を共有する同業種・異業種、スタートアップ、アカデミア、政府・自治体などさまざまな主体が、既存の部門や業種の垣根をなくし、有機的かつ自律的に協創を進めるモデル。

従来の企業連携 ...

デジタルファースト、事業においてデジタル化を優先した業務を行う【デジタルファースト】
事業においてデジタル化を優先した業務を行うこと。

「クラウドファースト」はITシステムの設計や移行をする際に、クラウドサービスの利用 ...

創造モード、どんなことが起こせるかと、ワクワクする状態で発想【創造モードと問題モード】人の発想の起点は「問題モード」と「創造モード」の、二つに分かれると思われる。■問題モード

いつも問題解決をしている状態。
「問題を解決さえすれ ...

クラウドコンピューティング、ネットワーク経由でIT資源をサービスの形で利用インターネットなどのコンピュータネットワークを経由して、コンピュータ資源をサービスの形で提供する利用形態。

意識していなくてもすでにクラウド コンピューティングを ...

ニューノーマル、大きなことが社会に変化を起こし新しい常識や常態が生まれる。「ニューノーマル」とは、社会的に大きな影響を与えるできごとが社会に変化をおこし、新しい常識や常態が生まれることを指す。■3度のニューノーマル第1波　インターネットの ...

資金調達は「負債を増やす」「資本を増やす」「資産を現金化する」「クラウドファンディング」「補助金の活用」資金調達の基本は、「負債を増やす」「資本を増やす」「資産を現金化する」という3つの方法がある。
それ以外に、「クラウドファンディ ...

法務の分野は・アーキテクチャ、規範、市場デジタル化社会において、ソフトウェアとハードウェアが人の振る舞いに対し制約を行うアーキテクチャ（コード）により、規制をすることができる。

DXを進めるにあたり、法務担当者は単に法律のことだ ...

ガバナンスはCSR・コンプライアンス・リスクマネジメントガバナンス（governance）とは、統治のあらゆるプロセスをいう。 政府、企業などの組織のほか、領土、ITシステム、権力などにも用いられる広い概念。 関係者がその相互作用や意思決定 ...

人材管理ピープルイネーブルメント・帰属意識・権限移譲・適材適所・能力開発■人事組織ピープルイネーブルメント
社員の誰もが、ビジネスにおいてもっと自分のやりたいことができるようにする」ことを指す。
社員一人ひとりの能力を引き出 ...