問題発見と解決力,発想力,IT戦術企画,データモデル,業務分析,プロセス設計,1 経営能力,プロジェクトマネジメント,ビジネスデータ,事業戦略

システムマップは、作成した開発要件定義を受け、具体的にシステム構成や機能を設計【システムマップ】
システム（対象者・事業を取り巻く環境、構成する要素、その関係性）を、描き出し、可視化し、理解するためのマップシステムマップは、事前に作 ...

IT戦術企画,業務分析,問題発見と解決力,発想力,事業戦略,プロジェクトマネジメント,プロセス設計,1 経営能力,2 業務設計,業務要件定義

業務内容やフロー、組織の構造などを根本的に見直し、再設計BPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）とは、現在の社内の業務内容やフロー、組織の構造などを根本的に見直し、再設計すること。

企業では、仕事の効率化を目指し業務改善を行ってい ...

問題発見と解決力,業務分析,1 経営能力,人事組織,2 業務設計,ユーザー視点,システム要件定義,コミュニケーション力,ヒアリング力,3 事業開発力

ユーザーや担当者さえも気付いていない無意識を引き出すデプス・インタビューの手法を使い、ユーザーや担当者さえも気付いていない無意識を引き出す必要がある。

※以下対象者を、社外であればユーザー・社内であれば担当者と置き換える。■ヒア ...

データモデル,業務分析,IT戦術企画,問題発見と解決力,1 経営能力,ビジネスデータ,プロセス設計,プロジェクトマネジメント,事業戦略,人事組織

ビジネスモデルは、どのようにして成長戦略を立てられかの鍵となるビジネスモデルを考えることで、どのように利益を生み出すかを正確に把握して成長戦略を立てられるようになる。
図解することで他のモデルと比較できるだけでなく、何か抜け漏れがな ...

業界知識,広報,業務分析,問題発見と解決力,発想力,宣伝,1 経営能力,トレンド把握,ユーザー視点,2 業務設計

「ヒアリングの道具」「課題形成の道具」を使いこなす。「顧客に課題を聞いても教えてくれない」「十分なヒアリングができないまま、提案するだけになっている」「ヒアリングで肝心なことを聞き漏らしてしまう」「顧客のリクエストに応えたのに、提案に魅力が ...

データモデル,IT戦術企画,先端技術,業務分析,1 経営能力,事業戦略,クラウド,プロセス設計,人事組織,2 業務設計

デジタル化は共通だが、「DXは広義」「デジタルシフトは狭義」DXは、ITの浸透が人々の生活をあらゆる面でより良い方向に変化させ、社会全体をデジタル技術で変えようという大きな目標。■デジタルシフトとは？

デジタル化が進むグローバル社会で、 ...

リーダーシップ,1 経営能力,チームマネジメント,人事組織,3 事業開発力,巻き込み,人材育成,行動力,8 ビジネススキル

行動力を鍛えるには、「まず手を付けること」が大事行動力を鍛えるには、「まず手を付けること」が大事。
なぜこれが難しいのか？

その原因は「目標のイメージの高さ」＝「自己意識の高さ」にある。
つまり「私だったらこれぐ ...

発想力,問題発見と解決力,1 経営能力,リーダーシップ,2 業務設計,チームマネジメント,人事組織,コミュニケーション力,3 事業開発力,交渉力

ポジティブシンキング
前向きな姿勢や積極的な考え方で、現実の生活を楽しく望み通りのものに変えていく思考法。【ポジティブシンキング】
前向きな姿勢や積極的な考え方で、現実の生活を楽しく望み通りのものに変えていく思考法。 ...

リーダーシップ,1 経営能力,人事組織,チームマネジメント,2 業務設計,コミュニケーション力,ヒアリング力,3 事業開発力,交渉力,チーム編成

ファシリテーション、活動ができるよう支援し、うまく運ぶよう舵取りファシリテーション（facilitation）は、人々の活動が容易にできるよう支援し、うまくことが運ぶよう舵取りすること。

集団による問題解決、アイデア創造、教育、 ...

業務分析,問題発見と解決力,リーダーシップ,1 経営能力,プロジェクトマネジメント,チームマネジメント,ユーザー視点,人事組織,2 業務設計,3 事業開発力

当事者意識、自分は直接関わっている人間なのだDX活動に際して、スタッフの意識を変革するにはどうすればよいか。

組織が取り組んでいる変革に対して『自分は直接関わっている人間なのだ』という意識がしっかり芽生えなければ、他人事でしかな ...