問題発見と解決力,IT戦術企画,発想力,先端技術,クラウド,リーダーシップ,事業戦略,1 経営能力,トレンド把握,ユーザー視点

イノベーター理論、アーリーアダプターをどう攻略するかイノベーター理論は、消費者を5つの層に分類し、新しい商品やサービスがどのように市場に普及していくのかを分析した理論。

アーリーアダプターは情報感度が高く、展示会やWeb、書籍な ...

問題発見と解決力,1 経営能力,リーダーシップ,チームマネジメント,人事組織,当事者意識,コミュニケーション力,専門知識,交渉力,チーム編成

DX開発に求められる人材には、かなりの複合的なスキル・経験が必要DXはデータ、テクノロジー、マーケティング、新規事業といった様々な要素で構成されている。これらの要素を結びつけ、1つの形にするためには”人間力”が必要。 ...

問題発見と解決力,業務分析,1 経営能力,ユーザー視点,システム要件定義,人事組織,2 業務設計,当事者意識,コミュニケーション力,ヒアリング力

ユーザーや担当者さえも気付いていない無意識を引き出すデプス・インタビューの手法を使い、ユーザーや担当者さえも気付いていない無意識を引き出す必要がある。

※以下対象者を、社外であればユーザー・社内であれば担当者と置き換える。■ヒア ...

広報,業務分析,問題発見と解決力,発想力,業界知識,宣伝,1 経営能力,トレンド把握,2 業務設計,サイト分析

「ヒアリングの道具」「課題形成の道具」を使いこなす。「顧客に課題を聞いても教えてくれない」「十分なヒアリングができないまま、提案するだけになっている」「ヒアリングで肝心なことを聞き漏らしてしまう」「顧客のリクエストに応えたのに、提案に魅力が ...

業務分析,問題発見と解決力,プロジェクトマネジメント,リーダーシップ,1 経営能力,2 業務設計,チームマネジメント,ユーザー視点,人事組織,ヒアリング力

当事者意識、自分は直接関わっている人間なのだDX活動に際して、スタッフの意識を変革するにはどうすればよいか。

組織が取り組んでいる変革に対して『自分は直接関わっている人間なのだ』という意識がしっかり芽生えなければ、他人事でしかな ...

データモデル,先端技術,IT戦術企画,ビジネスデータ,クラウド,事業戦略,トレンド把握,1 経営能力,SQL,プログラミング

デジタルシフト思考。経営やマーケティング、生産活動など企業活動でデジタル化を進める【デジタルシフト思考】
経営やマーケティング、生産活動など「あらゆる」企業活動においてデジタル化を進めることを指す。①デジタルテクノロジーの進展により ...

業務分析,1 経営能力,チームマネジメント,人事組織,当事者意識,人材育成,8 ビジネススキル

人材管理ピープルイネーブルメント・帰属意識・権限移譲・適材適所・能力開発■人事組織ピープルイネーブルメント
社員の誰もが、ビジネスにおいてもっと自分のやりたいことができるようにする」ことを指す。
社員一人ひとりの能力を引き出 ...

業務分析,IT戦術企画,発想力,問題発見と解決力,リーダーシップ,プロセス設計,プロジェクトマネジメント,チームマネジメント,業務要件定義,システム要件定義

DXの企画構想フェーズ、「何をするか」を定義するところから始まる。【DX構想フェーズ】
旧来の「基幹系システム開発プロジェクト」の場合は、何をするかは決まっているのでそれを、「どうやってするか」に重きが置かれた。

しかし ...