4-2 DX視点 イノベーター
イノベーター理論、アーリーアダプターをどう攻略するかイノベーター理論は、消費者を5つの層に分類し、新しい商品やサービスがどのように市場に普及していくのかを分析した理論。
アーリーアダプターは情報感度が高く、展示会やWeb、書籍な ...
4-6 DX体制 人材スキル
DX開発に求められる人材には、かなりの複合的なスキル・経験が必要DXはデータ、テクノロジー、マーケティング、新規事業といった様々な要素で構成されている。これらの要素を結びつけ、1つの形にするためには”人間力”が必要。 ...
4-4 DX分析 ヒアリングアンケート
ユーザーや担当者さえも気付いていない無意識を引き出すデプス・インタビューの手法を使い、ユーザーや担当者さえも気付いていない無意識を引き出す必要がある。
※以下対象者を、社外であればユーザー・社内であれば担当者と置き換える。■ヒア ...
4-3 DX視点 顧客ニーズ
「ヒアリングの道具」「課題形成の道具」を使いこなす。「顧客に課題を聞いても教えてくれない」「十分なヒアリングができないまま、提案するだけになっている」「ヒアリングで肝心なことを聞き漏らしてしまう」「顧客のリクエストに応えたのに、提案に魅力が ...
4-2 DX実行 当事者意識
当事者意識、自分は直接関わっている人間なのだDX活動に際して、スタッフの意識を変革するにはどうすればよいか。
組織が取り組んでいる変革に対して『自分は直接関わっている人間なのだ』という意識がしっかり芽生えなければ、他人事でしかな ...
3-1 DX原理 デジタルシフト
デジタルシフト思考。経営やマーケティング、生産活動など企業活動でデジタル化を進める【デジタルシフト思考】
経営やマーケティング、生産活動など「あらゆる」企業活動においてデジタル化を進めることを指す。①デジタルテクノロジーの進展により ...
経営やマーケティング、生産活動など「あらゆる」企業活動においてデジタル化を進めることを指す。①デジタルテクノロジーの進展により ...
2-3 経営システム 人材管理
人材管理ピープルイネーブルメント・帰属意識・権限移譲・適材適所・能力開発■人事組織ピープルイネーブルメント
社員の誰もが、ビジネスにおいてもっと自分のやりたいことができるようにする」ことを指す。
社員一人ひとりの能力を引き出 ...
社員の誰もが、ビジネスにおいてもっと自分のやりたいことができるようにする」ことを指す。
社員一人ひとりの能力を引き出 ...
4DXの企画
DXの企画構想フェーズ、「何をするか」を定義するところから始まる。【DX構想フェーズ】
旧来の「基幹系システム開発プロジェクト」の場合は、何をするかは決まっているのでそれを、「どうやってするか」に重きが置かれた。
旧来の「基幹系システム開発プロジェクト」の場合は、何をするかは決まっているのでそれを、「どうやってするか」に重きが置かれた。
しかし ...