IT戦術企画,発想力,先端技術,問題発見と解決力,リーダーシップ,事業戦略,1 経営能力,トレンド把握,クラウド,チームマネジメント

イノベーター理論、アーリーアダプターをどう攻略するかイノベーター理論は、消費者を5つの層に分類し、新しい商品やサービスがどのように市場に普及していくのかを分析した理論。

アーリーアダプターは情報感度が高く、展示会やWeb、書籍な ...

発想力,リーダーシップ,1 経営能力,人事組織,2 業務設計,チームマネジメント,3 事業開発力,チーム編成,巻き込み,行動力

どんな役割で何の権限を持ち、誰に対して何の報告をするのか、誰とコミュニケーションを取るのかDXを始める際に必要なのが、プロジェクト体制図。
プロジェクト体制図はアサインされた人がどんな役割で何の権限を持ち、誰に対して何の報告をするの ...

発想力,IT戦術企画,問題発見と解決力,先端技術,クラウド,事業戦略,トレンド把握,1 経営能力,プログラミング,データベース

自社の環境に応じてDXロードマップのストーリーに反映する【DXのロードマップ】
企業が将来どのようなDXシステムをリリースしていく計画を時系列でまとめた図。【IoT対応ロードマップ】
自社の環境に応じてDXロードマップのスト ...

問題発見と解決力,発想力,IT戦術企画,データモデル,業務分析,1 経営能力,プロジェクトマネジメント,ビジネスデータ,事業戦略,プロセス設計

システムマップは、作成した開発要件定義を受け、具体的にシステム構成や機能を設計【システムマップ】
システム（対象者・事業を取り巻く環境、構成する要素、その関係性）を、描き出し、可視化し、理解するためのマップシステムマップは、事前に作 ...

業務分析,発想力,プロセス設計,事業戦略,1 経営能力,業務要件定義,人事組織,2 業務設計,3 事業開発力,受発注管理

業務の処理パターンをログデータにより可視化し、改善ポイントを特定することで効率化を支援DXや業務改革において、「現状分析」は成果を左右する大事な出発点である。だが、従業員らからヒアリングを行い、業務に関係するシステムの利用状況を確認し、業務 ...

業務分析,問題発見と解決力,発想力,IT戦術企画,プロセス設計,1 経営能力,事業戦略,プロジェクトマネジメント,業務要件定義,2 業務設計

業務内容やフロー、組織の構造などを根本的に見直し、再設計BPR（ビジネスプロセス・リエンジニアリング）とは、現在の社内の業務内容やフロー、組織の構造などを根本的に見直し、再設計すること。

企業では、仕事の効率化を目指し業務改善を行ってい ...

業界知識,広報,業務分析,問題発見と解決力,発想力,宣伝,1 経営能力,トレンド把握,2 業務設計,サイト分析

「ヒアリングの道具」「課題形成の道具」を使いこなす。「顧客に課題を聞いても教えてくれない」「十分なヒアリングができないまま、提案するだけになっている」「ヒアリングで肝心なことを聞き漏らしてしまう」「顧客のリクエストに応えたのに、提案に魅力が ...

問題発見と解決力,発想力,1 経営能力,リーダーシップ,人事組織,2 業務設計,チームマネジメント,コミュニケーション力,3 事業開発力,交渉力

ポジティブシンキング
前向きな姿勢や積極的な考え方で、現実の生活を楽しく望み通りのものに変えていく思考法。【ポジティブシンキング】
前向きな姿勢や積極的な考え方で、現実の生活を楽しく望み通りのものに変えていく思考法。 ...

発想力,問題発見と解決力,1 経営能力,リーダーシップ,人事組織,2 業務設計,チームマネジメント,3 事業開発力,コミュニケーション力,交渉力

巻込み力,「ポジティブシンキング」「聞き力」「調整力」新しいビジネスの創造は、様々な方法論が日々開発・実践されている。
しかし、プロセスを学びフレームワークやツールに習熟しただけでは、新しいビジネスの創造はできない。

重 ...

データモデル,IT戦術企画,問題発見と解決力,発想力,事業戦略,ビジネスデータ,1 経営能力,プロセス設計,リーダーシップ,2 業務設計

価値協創、多様な主体間での信頼あるデータ連携生活者価値を共有する同業種・異業種、スタートアップ、アカデミア、政府・自治体などさまざまな主体が、既存の部門や業種の垣根をなくし、有機的かつ自律的に協創を進めるモデル。

従来の企業連携 ...