4-2 DX視点 イノベーター
イノベーター理論、アーリーアダプターをどう攻略するかイノベーター理論は、消費者を5つの層に分類し、新しい商品やサービスがどのように市場に普及していくのかを分析した理論。
アーリーアダプターは情報感度が高く、展示会やWeb、書籍な ...
4-6 DX体制 プロジェクト体制図
どんな役割で何の権限を持ち、誰に対して何の報告をするのか、誰とコミュニケーションを取るのかDXを始める際に必要なのが、プロジェクト体制図。
プロジェクト体制図はアサインされた人がどんな役割で何の権限を持ち、誰に対して何の報告をするの ...
プロジェクト体制図はアサインされた人がどんな役割で何の権限を持ち、誰に対して何の報告をするの ...
4-6 DX体制 人材育成
業務デジタル化・IT化によりデジタルエボリューションを実践できる人材DX開発を成功させるには、開発を支える先進的なデジタル文化を根付かせることが必要。業務デジタル化・IT化を行える人材、デジタルエボリューションを実践できる人材の育成が必要。 ...
4-6 DX体制 人材スキル
DX開発に求められる人材には、かなりの複合的なスキル・経験が必要DXはデータ、テクノロジー、マーケティング、新規事業といった様々な要素で構成されている。これらの要素を結びつけ、1つの形にするためには”人間力”が必要。 ...
4-5 DX策定 QCD評価
品質を最優先すれば費用は増加し、費用を節約すれば品質が低下し、最短納期でモノを作れば品質が低下QCDは、Q(クオリティ品質)・C(コスト費用)・D(デリバリー納期)。
QCDの3要素は密接であり、品質を最優先すれば費用は増加し、 ...
4-4 DX分析 ビジネスモデル図
ビジネスモデルは、どのようにして成長戦略を立てられかの鍵となるビジネスモデルを考えることで、どのように利益を生み出すかを正確に把握して成長戦略を立てられるようになる。
図解することで他のモデルと比較できるだけでなく、何か抜け漏れがな ...
図解することで他のモデルと比較できるだけでなく、何か抜け漏れがな ...
4-4 DX分析 プロセスモデル図
DX開発をするためには、プロセスを見える化する必要がある【プロセスモデル】
ビジネスモデルの分析から業務改善、そしてDX開発をするためには、プロセスを見える化する必要がある。
特定の個人にしか業務ができないといったような業務 ...
ビジネスモデルの分析から業務改善、そしてDX開発をするためには、プロセスを見える化する必要がある。
特定の個人にしか業務ができないといったような業務 ...
4-2 DX実行 ポジティブシンキング
ポジティブシンキング
前向きな姿勢や積極的な考え方で、現実の生活を楽しく望み通りのものに変えていく思考法。【ポジティブシンキング】
前向きな姿勢や積極的な考え方で、現実の生活を楽しく望み通りのものに変えていく思考法。 ...
前向きな姿勢や積極的な考え方で、現実の生活を楽しく望み通りのものに変えていく思考法。【ポジティブシンキング】
前向きな姿勢や積極的な考え方で、現実の生活を楽しく望み通りのものに変えていく思考法。 ...
4-2 DX実行 ファシリテーション
ファシリテーション、活動ができるよう支援し、うまく運ぶよう舵取りファシリテーション(facilitation)は、人々の活動が容易にできるよう支援し、うまくことが運ぶよう舵取りすること。
集団による問題解決、アイデア創造、教育、 ...
4-2 DX実行 当事者意識
当事者意識、自分は直接関わっている人間なのだDX活動に際して、スタッフの意識を変革するにはどうすればよいか。
組織が取り組んでいる変革に対して『自分は直接関わっている人間なのだ』という意識がしっかり芽生えなければ、他人事でしかな ...