業務分析,問題発見と解決力,プロジェクトマネジメント,リーダーシップ,1 経営能力,人事組織,2 業務設計,チームマネジメント,ユーザー視点,当事者意識

当事者意識、自分は直接関わっている人間なのだDX活動に際して、スタッフの意識を変革するにはどうすればよいか。

組織が取り組んでいる変革に対して『自分は直接関わっている人間なのだ』という意識がしっかり芽生えなければ、他人事でしかな ...

先端技術,データモデル,問題発見と解決力,業務分析,IT戦術企画,プロジェクトマネジメント,トレンド把握,クラウド,事業戦略,ビジネスデータ

デジタルファースト、事業においてデジタル化を優先した業務を行う【デジタルファースト】
事業においてデジタル化を優先した業務を行うこと。

「クラウドファースト」はITシステムの設計や移行をする際に、クラウドサービスの利用 ...

業務分析,発想力,問題発見と解決力,1 経営能力,チームマネジメント,人事組織,2 業務設計,ユーザー視点,コミュニケーション力,ヒアリング力

創造モード、どんなことが起こせるかと、ワクワクする状態で発想【創造モードと問題モード】人の発想の起点は「問題モード」と「創造モード」の、二つに分かれると思われる。■問題モード

いつも問題解決をしている状態。
「問題を解決さえすれ ...

業務分析,広報,IT戦術企画,1 経営能力,プロセス設計,トレンド把握,ビジネスデータ,宣伝,事業戦略,サイト分析

ビジネスインテリジェンス、経営判断の過去・現在・未来予測【BI＝ビジネスインテリジェンス。経営判断の過去・現在・未来予測】企業などの組織のデータを、収集・蓄積・分析・報告することにより、経営上などの意思決定に役立てる戦略技術。■CRM（顧客 ...

業務分析,1 経営能力,事業戦略,人事組織,2 業務設計,業務要件定義,受発注管理,業務改善,ツール,財務経理

財務経理。経理業務のペーパーレスデータ化・データ連携で決算業務を自動化・いつでも見たい数字を表示するDX化した財務経理では、決算業務もほぼ自動化・テレワークで完結でき、経営層はボタン一つで知りたい数値をいつでも取り出せる。■経理・財務が統括 ...

業務分析,1 経営能力,人事組織,チームマネジメント,当事者意識,人材育成,8 ビジネススキル

人材管理ピープルイネーブルメント・帰属意識・権限移譲・適材適所・能力開発■人事組織ピープルイネーブルメント
社員の誰もが、ビジネスにおいてもっと自分のやりたいことができるようにする」ことを指す。
社員一人ひとりの能力を引き出 ...

IT戦術企画,発想力,問題発見と解決力,業務分析,プロジェクトマネジメント,リーダーシップ,プロセス設計,システム要件定義,2 業務設計,ユーザー視点

DXの企画構想フェーズ、「何をするか」を定義するところから始まる。【DX構想フェーズ】
旧来の「基幹系システム開発プロジェクト」の場合は、何をするかは決まっているのでそれを、「どうやってするか」に重きが置かれた。

しかし ...